# 重大決定復盤完整虛構範例

本案例完全虛構，不是使用者紀錄，也不構成職涯、醫療、法律、投資或心理建議。

## 決定前

1. 要決定的事情：是否接受 A 公司職缺。
2. 決定期限與負責人：9 月 25 日，由本人決定。
3. 最低邊界：每週至少三晚 20:00 前到家；不動用緊急預備金支付通勤。
4. 已核實事實：薪資提高 12%；單程通勤 75 分鐘；試用期三個月；每週遠端一天。來源為聘書與人資 Email。
5. 尚未核實假設：新主管可能提供更多專案主導機會；品牌可能有利於兩年後轉職。
6. 現實選項：接受、留任、爭取每週兩天遠端後再決定、延長三天回覆期。
7. 可逆程度：試用期離職可行，但會增加通勤、時間與履歷解釋成本。
8. 最強反對理由：薪資增幅可能不足以補償每週增加的通勤時間。
9. 預期結果：90 天內能獨立負責一個專案，同時維持睡眠與家庭時間。
10. 改變決定的證據：若公司確認兩天遠端且列出試用期目標，接受意願提高；若無法說明加班頻率，先暫緩。
11. 專業求助：勞動契約問題交由合格法律專業人士確認。
12. 復核日期：入職後第 30 天與第 90 天。

象徵性觀察：面對新機會時容易把“被肯定”當成唯一理由。改寫成現實問題：“若拿掉公司品牌，我是否仍願意承擔通勤與試用期風險？”

## 決定後

本段應在結果出現後填寫。不要預先編造結果。

1. 實際發生了什麼：
2. 決定後才出現的新資訊：
3. 成立與未成立的假設：
4. 以當時資訊來看，過程是否合理：
5. 真正執行過的行動：
6. 下次要保留、修改或停止什麼：